VIDEO1: 3101: 31 Theo dõi sự đa dạng trong phòng họp Báo cáo thời gian hoạt động Phòng họp là nơi đưa ra các quyết định quan trọng. Tuyển dụng, sa thải, tiết kiệm chi phí, mua bán và sáp nhập - tất cả đều cần sự hỗ trợ của phòng hội đồng quản trị. Các chuyên gia cho rằng cần có sự đa dạng trong suy nghĩ trong bối cảnh này để thúc đẩy các ý tưởng mới và suy nghĩ thông qua các lựa chọn khác nhau. Tuy nhiên, nghiên cứu từ nhà tuyển dụng điều hành Spencer Stuart cho thấy chỉ có 1/4 giám đốc S&P 500 mới là người thiểu số. Điều đó mặc dù ngày càng có nhiều bằng chứng cho thấy sự đa dạng làm tăng lợi tức đầu tư của một công ty. Trên thực tế, các công ty tụt hậu về giới tính và đa dạng sắc tộc ít có khả năng đạt được lợi nhuận trên mức trung bình, theo McKinsey. Các nhà nghiên cứu tại công ty tư vấn phát hiện ra rằng các công ty có nhiều giám đốc điều hành đa dạng hơn có khả năng đạt lợi nhuận trên mức trung bình cao hơn 33%. Báo cáo đa dạng được công bố bởi các công ty công nghệ lớn như Amazon và Apple cho thấy, trong hầu hết các trường hợp, các công ty vẫn thuê người da màu. , mức độ đa dạng giảm dần ở cấp lãnh đạo và cấp quản lý. Theo Amazon, Người da đen chiếm 26% lực lượng lao động của công ty, nhưng chỉ có 8% trong số các nhà quản lý. Tại Apple, 9% nhân viên của họ là người da đen, nhưng ở cấp lãnh đạo, tỷ lệ này giảm xuống còn 3%. Các huấn luyện viên đa dạng cho biết những số liệu thống kê này làm sáng tỏ những thách thức mà thiểu số phải đối mặt trong việc thăng tiến lên các vai trò cấp cao. "Rõ ràng, cần phải làm nhiều hơn nữa. Cung cấp sự cố vấn có thể là chìa khóa", Jeffrey Sonnenfeld, phó hiệu trưởng cấp cao về nghiên cứu lãnh đạo tại Trường Quản lý Yale, cho biết. Các giám đốc điều hành đang tìm cách kết hợp sự đa dạng vào mô hình của họ khi tìm kiếm các giao dịch trong tương lai và sàng lọc các công ty có hội đồng quản trị đa dạng. "Người da đen hiểu và có khả năng hoạt động trong và trong toàn bộ doanh nghiệp ... trên toàn cầu để thúc đẩy sự thay đổi và tăng trưởng. Cần phải làm việc để thu hút các nhà lãnh đạo xung quanh nguồn vốn xã hội mà họ cảm thấy cần thiết để mở mạng lưới của họ và cho phép những người khác tham gia ", Monica Poulard Hawkins, Giám đốc điều hành và người sáng lập Tập đoàn Phát triển Đường ống Chuyên nghiệp, một công ty tư vấn quản lý cửa hàng. Dữ liệu do HIP Investor Ratings tổng hợp cho thấy 91% công ty thuộc S&P 500 đã đưa ra chính sách nhằm thúc đẩy sự đa dạng và cơ hội bình đẳng nhưng chỉ 14% đã vạch ra một tập hợp các mục tiêu và mục tiêu xoay quanh sự đa dạng cho các nhà quản lý. Sự ngắt kết nối này làm sáng tỏ một vấn đề nhức nhối mà doanh nghiệp Mỹ đang phải đối mặt: các giám đốc điều hành không thực hiện đủ hành động để thúc đẩy các nỗ lực đa dạng hóa. Những vấn đề như thế này đã thúc đẩy các công ty như Mastercard xác định sự hòa nhập như một kỹ năng lãnh đạo. "Chúng tôi cung cấp việc xây dựng kỹ năng này không phải là" đào tạo đa dạng "truyền thống, độc lập, mà bằng cách nhúng nó vào toàn bộ chương trình giảng dạy lãnh đạo của chúng tôi ở tất cả các cấp - dành cho nhân viên cấp đầu vào , các nhà quản lý tầm trung và các giám đốc điều hành cấp cao nhất của chúng tôi ", người phát ngôn của Mastercard cho biết. R. Paul Herman, người sáng lập HIP Investor Ratings, cho biết việc triển khai EEO-1, một cuộc khảo sát về tuân thủ liên bang xem xét chủng tộc, dân tộc, giới tính và danh mục công việc giữa các công ty là một cách để giải quyết vấn đề này. "Việc phát hành các biểu mẫu EEO-1, được yêu cầu bởi chính phủ nhưng thường là bí mật, tăng cường tính minh bạch và trách nhiệm giải trình. Các công ty như Intel công khai chia sẻ mức trả lương cho nhân viên theo chủng tộc và giới tính, còn Apple và Travelers chia sẻ công khai số lượng Herman cho biết nhân viên theo chủng tộc và giới tính. —Ritika Shah của CNBC đã đóng góp vào câu chuyện này.
đi vào máy quạt nha
xem thêm núi chúa bạn nhé
đi vào máy quạt tại đây