Y tá Hannah Sutherland điều chỉnh thiết bị bảo hộ cá nhân (PPE) của mình trong khi chờ đợi bệnh nhân mới tại một trạm xét nghiệm coronavirus lái xe ở Công viên Cummings vào ngày 23 tháng 3 năm 2020 ở Stamford, Connecticut.John Moore | Getty Images Bản năng tích trữ - có thể là sữa, trứng, bánh mì, giấy vệ sinh hoặc nước rửa tay - cũng cổ xưa như chính loài người. Có sẵn những thứ cần thiết trong trường hợp khẩn cấp. Đó là lý do tại sao khi còn là một sĩ quan CIA trẻ tuổi đóng quân ở châu Phi cách đây nhiều thập kỷ, tôi đã đặt mua hàng khô với số lượng lớn và chất đầy tủ đông với thịt impala và warthog. Bản năng đó đã phục vụ tốt cho chúng ta, nhưng sự xuất hiện trở lại của chủ nghĩa bảo hộ do nỗi sợ hãi chứng tỏ bản năng đó, trong cùng cực, có thể khiến chúng ta lạc lối như thế nào. Ít nhất 54 quốc gia đã đặt một số loại hạn chế xuất khẩu đối với thiết bị y tế liên quan đến COVID-19 kể từ đầu năm 2020, theo một báo cáo từ Đại học St. Gallen. Điều này bao gồm thiết bị bảo vệ cá nhân, thuốc quan trọng và máy thở. Cảm thấy bị chèn ép, Israel đã giao nhiệm vụ cho cơ quan gián điệp của mình mua sắm các thiết bị y tế đang rất cần thiết. Hoa Kỳ tất nhiên phải hành động để bảo vệ chống lại tình trạng thiếu thuốc và thiết bị y tế, nhưng theo cách không nuôi dưỡng ngọn lửa của chủ nghĩa dân tộc thương mại do đại dịch hiện nay tạo ra. Toàn cầu hóa đã chứng minh được những lợi ích đối với Hoa Kỳ và thế giới, tuy nhiên việc phụ thuộc quá nhiều vào nguồn cung cấp y tế do nước ngoài sản xuất sẽ tạo ra rủi ro chiến lược cho Hoa Kỳ. Thật kinh ngạc khi Hoa Kỳ có những lỗ hổng rõ ràng như vậy. Theo báo cáo của Fitch Solutions, Mỹ đã nhập khẩu khoảng 1/3 thiết bị y tế trong năm 2018 và gần 3/4 cơ sở đã đăng ký sản xuất Thành phần dược phẩm hoạt tính (API) - thành phần chính của thuốc - cho thị trường Mỹ là Tệ hơn nữa, Mỹ thiếu hiểu biết toàn diện về những lỗ hổng này. Theo lời khai trước Quốc hội năm 2019 của Janet Woodcock, một quan chức FDA, các công ty không phải báo cáo các đơn đặt hàng API, kiểm đếm số lượng và chỉ định thị trường. Chỉ những loại thuốc và thiết bị quan trọng nhất mới được sử dụng lại. Những người ra quyết định phải nhận ra thực tế rằng việc sản xuất ngày càng tăng sẽ làm tăng chi phí thuốc và thiết bị, gây thêm căng thẳng cho hệ thống chăm sóc sức khỏe của chúng ta. Các nỗ lực lập pháp đang chờ xử lý — một số được đưa ra trước cuộc khủng hoảng và nhiều nỗ lực kể từ khi bùng phát — sẽ khuyến khích hoạt động sản xuất trở lại và buộc đa dạng hóa các nguồn ở nước ngoài. Dự luật kích cầu hồi tháng 3 đã hệ thống hóa và mở rộng các yêu cầu báo cáo của các công ty dược phẩm và yêu cầu họ xây dựng các kế hoạch quản lý rủi ro. , ít đổi mới hơn, chi phí chăm sóc sức khỏe cao hơn và quan trọng nhất là khả năng chuẩn bị yếu hơn trong cuộc khủng hoảng y tế toàn cầu tiếp theo. Công ty có thể trợ giúp bằng cách yêu cầu báo cáo nghiêm ngặt hơn về chuỗi cung ứng và sản xuất, đặc biệt đối với các thiết bị y tế và thuốc quan trọng nhất; bất kỳ yêu cầu rộng hơn nào sẽ là lực cản đối với ngành. Các quỹ cũng nên được trích lập để đảm bảo một hệ thống truyền thông tin bí mật, tương tự như cách các ngân hàng có cổng thông tin nhạy cảm để báo cáo thông tin nhạy cảm cho chính phủ về hoạt động bất hợp pháp bị nghi ngờ. Các cơ quan chi nhánh liên quan cần làm việc với khu vực tư nhân để xác định và giảm thiểu nguồn cung rủi ro chuỗi bằng cách khuyến khích đa dạng hóa và dự phòng. Điều này sẽ làm giảm nguy cơ gián đoạn ở một quốc gia sẽ khiến Hoa Kỳ cắt nguồn cung cấp thuốc hoặc sản phẩm. Việc buộc sản xuất trở lại Hoa Kỳ nên được thực hiện có chọn lọc. Chỉ những loại thuốc và thiết bị quan trọng nhất mới được sử dụng lại. Những người ra quyết định phải nhận ra thực tế rằng việc sản xuất theo phương thức trực tiếp sẽ làm tăng chi phí thuốc và thiết bị, gây thêm căng thẳng cho hệ thống chăm sóc sức khỏe của chúng ta. Chi nhánh điều hành cũng có thể giảm nhu cầu thuê lại bằng cách đưa ra các kế hoạch sản xuất khẩn cấp ít nặng nhọc hơn so với Đạo luật sản xuất quốc phòng. Ví dụ, sáng kiến này sẽ xác định các công ty có khả năng chuyển hướng nguồn lực và tăng cường sản xuất một số sản phẩm nhất định. Các công ty tham gia sẽ duy trì một mức độ chuẩn bị nhất định để đổi lấy động cơ tài chính. Ngoài ra, Hoa Kỳ có thể tăng số lượng thiết bị y tế khẩn cấp trong Kho dự trữ Quốc gia Chiến lược. Một tổ chức quốc tế như Liên hợp quốc có thể tạo ra một kho dự trữ quốc tế tương tự, tổ chức này sẽ phân phối nguồn cung cấp dựa trên các tiêu chí phi chính trị, xác định trước, do đó làm giảm bớt một số khuynh hướng bảo hộ trong thời kỳ khủng hoảng. chuỗi bằng cách nghiên cứu các đối tác nước ngoài, phân loại những đối tác có khả năng phải đối mặt với sự gián đoạn hoặc hạn chế xuất khẩu và xác định các nhà cung cấp mới, dự phòng ở các quốc gia khác. Các công ty này nên tiến hành đánh giá định kỳ, vốn có trong kế hoạch khẩn cấp của họ đối với sóng COVID-19 và các đại dịch khác. Các công ty này cũng nên công khai thông tin về chuỗi cung ứng và sản xuất khi có thể và chia sẻ mối quan ngại với chính phủ Hoa Kỳ. Đầu tiên và quan trọng nhất, các quốc gia có nghĩa vụ bảo vệ an ninh và an toàn của công dân của họ, tuy nhiên các loại virus như COVID-19 không tôn trọng biên giới - Một lời nhắc nhở chết người rằng trước hết không có nghĩa là đơn độc. Đại ca Henry A. Crumpton là giám đốc điều hành của Crumpton Group, một công ty tình báo kinh doanh, một cựu sĩ quan bí mật của CIA và là điều phối viên của Mỹ về chống khủng bố.
đi đến trang sức
xem thêm giá vàng nha
macbook bạn nha